OD体育-官网 028-47528357

传统企业自救之信息化升级

作者:OD体育 时间:2021-08-29 17:40
本文摘要:客观上来说,经济上行,人力成本上升,融资难都是拖垮当前企业发展的负面因素,但是不是所有的商业形态都遭遇了困境呢? 想到各类电商,想到网红经济,想到粉丝经济,情况并非如此。对传统企业来说,喊出了多年的差异化发展早已足以驱动企业革新,将他们拉入当前困局的深层原因是经营思维的脱节,相当严重的脱节。 目前来看,传统企业想挺过这一段艰苦的时期,其中一个自由选择就是顺势而为,往线上回头,做到电商转型。事实上,企业老板们并不是几乎没这个意识,这几年他们相继开始用ERP、CRM。

OD体育官网

客观上来说,经济上行,人力成本上升,融资难都是拖垮当前企业发展的负面因素,但是不是所有的商业形态都遭遇了困境呢?  想到各类电商,想到网红经济,想到粉丝经济,情况并非如此。对传统企业来说,喊出了多年的差异化发展早已足以驱动企业革新,将他们拉入当前困局的深层原因是经营思维的脱节,相当严重的脱节。  目前来看,传统企业想挺过这一段艰苦的时期,其中一个自由选择就是顺势而为,往线上回头,做到电商转型。事实上,企业老板们并不是几乎没这个意识,这几年他们相继开始用ERP、CRM。

但总体来看,传统企业在信息化的过程中,觉得是缺乏套路,东一榔头,西一棒槌,结果造成了各种必经,用于一起十分困难,做到了无用功。  企业盘活经营思维的第一步应当是展开全面的信息化改建,转变只把电商作为一条销售渠道现状,把电商转型作为企业发展的大方向。  在中国做到企业,线上和线下往往是互相混杂进的,用两套人马买某种程度的东西。

线上做到线上的,线下还在用传统的方式在经商。这就造成了线上跟线下总有一天无法协同,商品库必经,会员体系必经,订单也必经,流量必经,而所有的必经的根源都是企业内部信息化水平太低,想通也合没法。

  企业内部的信息化反映在对分销渠道的管理上,在对销售人员的管理上,在对供应商的管理上,对往来账目的管理上。企业要让管理这件事从线下跑到线上去,用信息化的方式对销售人员、分销商、供应商和下级网点展开管理,造就甚至改建他们展开信息化。  虽然中国互联网的起步晚于欧美,但中国电商的发展水平却远高于欧美。并非中国电商有多牛逼,而是欧美各国对电商并不发烧。

最典型的比如德国,德国企业内部的数字化、信息化水平最少领先中国20年,企业对电商并不发烧的,因为从生产到销售的每个环节都早已通过数字化做了很高的效率,并不需要电商来造就企业展开信息化改革。  从这一点来看,传统企业电商化是具备中国国情的道路,并没过于多可以糅合的东西。

传统企业必须有充足的魄力和胆气,才需要在这段恐慌而艰苦的时期通过生死考验。


本文关键词:OD体育,传统,企业,自救,之,信息化,升级,客,观上,来说

本文来源:OD体育-www.swfangchan.com